廣東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“廣東省國(guó)資委”)作為履行省級(jí)國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的特設(shè)機(jī)構(gòu),肩負(fù)著推動(dòng)省屬國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要使命。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與供應(yīng)鏈現(xiàn)代化加速的背景下,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其重要性日益凸顯。廣東省國(guó)資委積極引導(dǎo)并推動(dòng)所監(jiān)管企業(yè)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)布局、提升運(yùn)營(yíng)效率,為國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
一、戰(zhàn)略定位:將倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)納入國(guó)企核心能力建設(shè)
廣東省國(guó)資委深刻認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)不僅是物資存儲(chǔ)的空間,更是物流與供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn),是降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源。在規(guī)劃省屬國(guó)有資本布局時(shí),國(guó)資委鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)(如廣物控股、廣東交通集團(tuán)、粵海集團(tuán)等在物流、商貿(mào)、制造業(yè)領(lǐng)域有重要布局的企業(yè))加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化、綠色化升級(jí),將其作為提升產(chǎn)業(yè)鏈控制力和韌性的重要抓手。通過(guò)制定專項(xiàng)規(guī)劃、提供政策指引,推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)從傳統(tǒng)“保管”功能向集倉(cāng)儲(chǔ)、加工、分揀、配送、信息處理、供應(yīng)鏈金融于一體的現(xiàn)代化綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型。
二、實(shí)踐路徑:科技賦能與模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)
- 智能化升級(jí):指導(dǎo)企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),建設(shè)智慧倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)和自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。例如,推動(dòng)省屬物流企業(yè)應(yīng)用WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))、AGV(自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車)、智能分揀機(jī)器人等,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的精準(zhǔn)化、可視化與高效化,大幅提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與訂單處理能力。
- 網(wǎng)絡(luò)化布局:結(jié)合廣東省“一核一帶一區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的空間布局。鼓勵(lì)企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)核心城市、沿海經(jīng)濟(jì)帶樞紐節(jié)點(diǎn)以及粵東西北重點(diǎn)城市,建設(shè)或整合區(qū)域性配送中心、保稅倉(cāng)、冷鏈倉(cāng)等,形成覆蓋全省、輻射華南、銜接國(guó)內(nèi)國(guó)際的高效倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò),服務(wù)全省乃至全國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
- 綠色化發(fā)展:貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念,在新建或改造倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施時(shí),推廣綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)、光伏發(fā)電、節(jié)能設(shè)備,并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程以減少能耗與排放,打造綠色倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)桿項(xiàng)目。
- 服務(wù)模式創(chuàng)新:支持國(guó)有企業(yè)探索“倉(cāng)儲(chǔ)+電商”、“倉(cāng)儲(chǔ)+供應(yīng)鏈金融”、“共享倉(cāng)儲(chǔ)”等新模式。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)與金融服務(wù)的結(jié)合,為上下游中小企業(yè)提供倉(cāng)單質(zhì)押、存貨融資等服務(wù),盤活庫(kù)存資產(chǎn),暢通資金鏈。
三、監(jiān)管與協(xié)同:確保規(guī)范運(yùn)營(yíng)與價(jià)值創(chuàng)造
廣東省國(guó)資委在推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展的注重履行監(jiān)管職責(zé):
- 規(guī)范投資與資產(chǎn)管理:對(duì)國(guó)有企業(yè)重大的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合規(guī)性審核與效益評(píng)估,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保投資決策的科學(xué)性。
- 強(qiáng)化績(jī)效考核:將倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效率、服務(wù)收入、成本控制、安全保障等指標(biāo)納入相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,引導(dǎo)企業(yè)注重倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的質(zhì)量與效益。
- 促進(jìn)協(xié)同合作:發(fā)揮國(guó)資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)不同省屬企業(yè)之間在倉(cāng)儲(chǔ)資源、信息、標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行共享與合作,避免重復(fù)建設(shè),形成協(xié)同效應(yīng),提升全省國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)體系的整體效能。
四、未來(lái)展望:融入國(guó)家戰(zhàn)略,打造現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)桿
廣東省國(guó)資委將繼續(xù)引導(dǎo)省屬國(guó)有企業(yè),將倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力的建設(shè)深度融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、“一帶一路”倡議等國(guó)家重大戰(zhàn)略。通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化與開(kāi)放合作,目標(biāo)是打造一批具有全國(guó)影響力的現(xiàn)代化、智能化、綠色化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)品牌,不僅為廣東省國(guó)有經(jīng)濟(jì)的提質(zhì)增效提供堅(jiān)實(shí)支撐,也為保障區(qū)域乃至國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。
在廣東省國(guó)資委的 strategic guidance and supervision, 省屬國(guó)有企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)正朝著更高效、更智能、更綠色的方向演進(jìn),成為賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)平臺(tái)。